Unternehmens Evaluation

Die Abläufe in Ihrem Unternehmen sind nicht ausreichend zielgerichtet. Zu große Bestände, nicht genügend Platz, eine Vielzahl von Zwischentransporten und viel Nacharbeit sowie Ausschuss senken die Produktivität. Produktanläufe verschleppen sich und erzeugen nicht kalkulierte Anlaufkosten. Die erzielten Preise sind nicht mehr auskömmlich. Als Folge verschlechtern sich die Unternehmens-Ergebnisse erst schleichend, dann deutlich. Expansion scheint unmöglich, weil Sie überall an Grenzen stoßen.

Wir analysieren alle Prozessschritte, alle produzierenden und produktionsnahen Abteilungen, nehmen Zahlen und Daten auf wo immer möglich, finden Zusammenhänge, Engpässe und Schwachstellen. Wir führen Interviews auf allen Mitarbeiterebenen. Wir wollen wissen, wie Sie arbeiten, Informationen austauschen und Verbesserungen initiieren und umsetzen.

Prozess, Technik und Management kommen auf den Prüfstand. Wir kombinieren unser Expertenwissen mit Ihren Erfahrungen und machen Ihnen Vorschläge, die Ihre Abläufe straffen, die Qualität verbessern und Produktivität und Profitabilität steigern - mit und ohne Investitionen.

Gemeinsam diskutieren wir, was Sie auf dem Weg zu Ihrem Ziel "nachhaltig profitables Unternehmen" mit den vorgeschlagenen Maßnahmen erreichen können. Und wir bieten Ihnen an, Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. So können Sie sich sicher sein: Wir schlagen nur vor, was wir gemeinsam umsetzen können.